89：菲德酒堡（4）

山间的黄昏，来得那样迅速，那样了无声息，恍惚行走间，漫山雨雾紧随身后，一路追笼上来，不知不觉，松也肃穆，石也黯淡，影也婆娑。置身山顶开阔处，不辨星光，雨雾氤氲，挟裹了远山近岭，风轻轻拂过松林，如隐隐的涛声。脚下秋虫呢喃，不知名的鸟儿，偶尔在林间高声说着什么，潮湿的夜幕，就像墨汁一样浓。

顾熙迩：“如果喜欢这里，就多住几天。”

温影：“那就多住一晚上！”

顾熙迩：“对自己这么小气的吗？”

温影：“还得回家呢！”

顾熙迩：“我又不是养不起你。”

温影柔声道：“你真好。”

顾熙迩：“敷衍。”

温影无需解释。

她似乎有很多心事，这些心事，顾熙迩看不透。

顾熙迩坐在沙发上，双手牵着温影：“得我者得天下！你想那么多干嘛。”

温影顺势坐在顾熙迩大腿上。

“如果有一天我想环游世界了，我可以围着你绕一圈吗？”

顾熙迩一把搂住：“温氏情话都是这样的吗？”

温影：“你还没回答我。”

顾熙迩：“当然。”

温影窝进顾熙迩的怀抱，她总觉得自己没有完全得到顾熙迩。

酒庄里，他们住的房间，也很有特色，雕花楼梯、老壁炉、吊灯……每一件家具也都是古董。

温影虽然喜欢这里，但是心里还蛮拘谨，毕竟是别人家嘛…

顾熙迩明白刚住到别人家里也会有点放不开手脚。不过看她给自己做手冲咖啡，还用上管家的老式打字机，看起来住得很舒服的样子。

房间落地玻璃外面是草坪，阳光很好；又离闹市区很远。

在这里，可以放肆地大笑，可以慵懒地在阳光下，倾听沙漏无声无息，在生命中短暂的转弯处驻留，品尝有质感的生活。

顾熙迩敲着键盘，指导着国内华英普联上市的事情，他1

5岁那会儿还没接管家族生意时，第一次来到菲德度假时，就想改变菲德走商业模式，他想把酒庄分为小酒庄，把酒庄分成七百个小酒庄，每个小酒庄100平米左右，每平米6000块，转让40年的使用权，就像卖车位一样，转让使用权，但是车位还是开发商的。

那么这样做，对消费者来说有什么好处呢，消费者购买这个小酒庄除了享受会员俱乐部的服务之外。更为重要的是他可以升值啊，除了自己可以放收藏品还可以转让获得收益啊。本来是买会员，现在变成了买酒庄了。

对于公司来说，700个小酒庄，一个60万，就是4.2亿啊，首先就是投资的钱收回来了。后面的管理收适当的管理费就行了，其实更为重要的是，他获得了700个高端人脉，这些大老板身边总有很多有钱人吧。

现在有一个小酒庄，总会向身边的朋友推荐你的酒庄吧。所以，对公司来说，就相当于免费请了700个顶尖的业务员。这对公司来说，就已经有了源源不断的客户来购买他的红酒。

所以有的人就是想，我买了一个酒庄，第二个我就应该发展代理商帮我卖，就招商加盟啊。但是高手就是直接找到这些人精准的人群，通过人的口碑自动传播。

同样的产品有非常多的玩法。不同的玩法就会产生不同的格局。

高手玩的就是人脉资源。有时候你搞定几个人，实际上你已经搞定几千几万人了。

后来他把这个想法告诉顾怀谦。

顾怀谦看见自己儿砸的商业天赋，一个15岁的孩子，如此有想法，不过他还是否定了把菲德走商业路线的想法。

不是因为想法不好，而是舍不得菲德。

顾熙迩当时就像奶奶告状。

顾家老太把顾怀谦狠狠骂了一顿，说抹杀了孙子的理念。

现在想来，他明白爸爸的心思，菲德就像自己的女人一样，不舍得让外人来染指。

英国权威葡萄酒媒体《The

Drink

Business》在其网站

上公布了最具影响力的十大酿酒师榜单，菲德荣登榜首。菲德酒堡首席酿酒师接受记者采访时说：当我还是小孩子时，我见证了我的祖父对葡萄酒酿制的无限热爱，他在为菲德酒堡酿造出为数不多的精品佳酿。不经意间，我也跟着他的脚步，现在我试着在我所酿造的葡萄酒中倾注同样的激情。

顾熙迩其实是不明白他们酿酒师的感情的，就像，他当初提出这个建议时，遭到那个酿酒师的强烈反对。

顾熙迩不明白，你酿你的酒，我卖我的酒庄，和你有什么关系？

我只是把酒庄更加的壮大了！

你们这些所谓的艺术是要建立在金钱的基础上的。

没有钱，你们所有的理念都是零。

洛克家族的家训就是：金钱一旦作响，坏话随之戛然而止。

得到奶奶的支持，他立即在国内建了一个酒庄，

把酒庄按照当初的想法发展，

3年之后，

在接受记者采访时，拒绝拍照，年仅18岁的他说：

ZG酒庄名酒庄是中国酒文化与价值新表达方式。ZG酒传统酿造工艺历经岁月积淀，无数代酿酒匠人们的传承发展，成就ZG酒文化的独特魅力。用情怀用热爱的执着坚守之心，筑起ZG传统酿造酒的坚固丰碑。多年来，酒业这样一种现象也不容忽视。在ZG独有的传统酿造酒百花齐放的环境里，一线名酒强势力量高密度市场曝光下，众多坚守着传统工艺酿酒的二三线企业，依然有很大部分面临生存压力，发展改造升级困难，营销传播投放力度不够，资金压力导致消费市场知晓度、品牌度缺失。很多具有地方特色的酿造好酒好品质酒，只能处于养在深闺人不知的尴尬境地。

这类酒企如何与一线名酒错位发展，消费市场的核心诉求点在哪里，美好生活需求下，消费者接受怎样的体验式消费？

顾熙迩的ZG酒庄发展模式无疑是一股新风，吹动了ZG酒市酒业，也为广大公众消费体验打开了一扇门。

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