第六十三章：阿姨真能处，有事儿是真上啊！

不就是挠手心嘛，谁不会啊。

感受着樊阿姨滑腻的小手，轻轻地跟自己十指紧扣，韩嘉心里也很吃惊。

这个姿势，再说是母子情，怎么也说不过去了。

韩嘉只觉得手上痒痒的，心里乱乱的。

两位阿姨明明都想跟自己保持长辈晚辈的关系，却又主动拉上自己的手，欲拒还迎。

这是几个意思？

付兴业几杯酒下肚，兴致高涨起来，继续一个劲儿的跟韩嘉说他的歪点子。

王韧为了向樊叶楠表现自己的能耐，愣是跟付兴业胡扯了一个多小时。

韩嘉淡淡地敷衍着，一边接受着两个阿姨的不断投喂，一边在桌子底下，抚摸着两人的纤纤玉手。

吃过饭后，几人回到台球厅，已经下午两点了。

付兴业只觉得晕乎乎的，还在跟韩嘉装逼。

“小兄弟，这都是大哥的肺腑之言，你只要听懂了，你的台球厅绝对能活下来。”

万启芸听得耳朵都快起茧子了，她默默地翻了个白眼，怼了怼韩嘉的胳膊肘，低声说道：

“嘉嘉，你台球厅刚开业，正是需要钱的时候，要不阿姨借给你30万，不要利息，赚了钱你慢慢还就行。”

她说这话，也是怕韩嘉太焦虑了。

韩嘉一个单亲家庭的孩子，抗压能力很强，从他脸上，自己根本没见到过焦虑。

但人总压抑着心里会出问题的。

试问，一个还没走上社会的孩子，把全部积蓄都投资了台球厅，要是经营失败，万启芸真怕他会想不开做什么极端的事情。

只有帮他一些，自己的心里才好受一点。

“小韩，阿姨也可以借给你30万，如果赔钱就不用还了。”

樊叶楠也低声说道。

借钱，谁不会啊？

虽然自己名下只有一家美容院，比不了万启芸财大气粗，但30万救急，还是拿得出来的。

韩嘉真没想到，两个阿姨对自己是这么情真意切。

为了自己不受挫，连借给30万不用还的话都说出来了。

此时，他心里觉得十分温暖。

阿姨真能处，有事儿是真上啊！

钱，绝对能见证一个人的真心。

不愧是自己喜欢的阿姨，心地都这么善良，才认识没多久，就对自己掏心掏肺了。

此时，台球厅门口突然涌进来四五十号人。

韩嘉知道，系统开始起作

用了。

“充300块会员！”

“开三个台子！”

“充500块的！”

“要五瓶雪碧，三包薯片！”

“充1000块有活动吗？”

前台小哥没料到台球厅为什么突然会来这么多人，他手脚不沾地，忙得飞起，给人办会员的手都快打出残影来了。

付兴业、王韧、樊叶楠，有一个算一个，全部懵逼了。

收银台前已经排起了长队，门口还不断有人涌入。

宋星驰看到这幅景象，赶紧屁颠屁颠地跑去前台帮忙。

嘉哥也太厉害了，说来人就来人啊！

他上辈子不会是算命的吧？

“你好，你的会员充好了。”

“哥，给你开了5小时机子，你的大瓶娃哈哈。”

本来在台球厅角落打哈欠的两个精神小妹，看到这幅景象也惊呆了，赶紧麻利的给客人码球，服务。

很快，53张球桌全被占满了，整个台球厅里洋溢着年轻男性的荷尔蒙。

嘈杂的说话声，在宋星驰眼中，简直是天使之乐，一切都是那么的美好。

嘉哥的台球厅活了，自己2500块月薪的店长工作，保住了！

李凤娇看着光进不出的客人，全都坐在沙发区域喝着饮料等待，都傻眼了。

韩嘉一个没做过生意的小屁孩，到底用了什么手段，竟然能招来这么多客人！

此时，王韧脸都绿了。

自己跟付兴业在饭局上扯了一个多小时淡，连个鸟都没聊出来，结果人家韩嘉已经把台球厅的生意盘活了。

这么惨淡的地段，生意还能这么好。

这特么真不是正常人啊。

本来自己对帮助这小孩没有丝毫兴趣，要不是为了让樊叶楠高看他一眼，他都不稀得来。

结果……

自己是真被自己打脸了啊。

回想着自己刚才在饭桌上的表现，王韧很想抽自己一个大嘴巴子。

那小孩刚才对自己的言论一直表示同意，还总是笑呵呵的，结果在这装大尾巴狼呢。

现在，樊叶楠看韩嘉的眼神，都不一样了。

艹，等到了晚上，她不会真让这小孩上上下下前前后后吧？

想到这里，王韧只觉得脸部发烫，心里那叫一个后悔。

真特么丢人啊。

此时，樊叶楠眼中惊喜连连，因为太过激动，忍不住抓住了韩嘉

的手。

“小韩，你到底用了什么方法，人也太多了。”

这个台球厅就算自己来做，也没什么做头，绝对早晚倒闭。

但韩嘉竟然把不可能变为了可能，他总不可能是神仙吧。

樊叶楠百思不得其解。

毕竟事关任务，韩嘉要教会樊阿姨、万阿姨自己的营销思路，他斟酌了一下，开口说道：

“樊阿姨，在开业之前，我就做了一批月饼，通知老客户过来领。”

“免费的一般人都不会拒绝，他们来领月饼，顺便也就在台球厅打会球了。”

“此外，我还推出老带新活动，拉了一些新会员。”

“与此同时，优化了店里的系统。”

樊叶楠恍然大悟。

没想到，天底下真的有做生意的天才。

到底有什么是小韩不会的啊？

万启芸也受到了不少启发，不过她还是有些想不通。

“嘉嘉，你这些思路挺不错的，但无法成为你台球厅的核心竞争力。”

“这么多人，到底是怎么拉来的啊。”

韩嘉知道，这些手段，在商人眼中，的确太稀松平常了。

他不急不慢道：

“其实我做了一个计费系统，就是利用大数据进行精细化管理。”

“举个例子，A球房，老板觉得最近生意不好，觉得可能是球房价格比旁边的高了2块，所以把价格下调了3块，但生意还是没有太大起色。又继续上调充送力度，还是不见起色。

B球房，老板觉得最近生意不好，开始觉得可能是球房价格比旁边的高了2块导致的，查看了球房云掌柜APP的消费记录，发现有车的会员最近消费频率低了很多，后调查发现，是因为楼下停车场突然不让外来车辆进入导致的。

立即和停车场协商停车费问题，制定了打球满2小时免停车费的活动，并在会员群中进行宣传。随后生意恢复了之前的状态。

AB球房都有在经营，但A球房是凭直觉的粗放式经营，B球房是通过数据发现问题，并找到行之有效的解决方案的精细化经营。

B球厅为什么知道要通过数据去发现问题？

这就是两者对底层逻辑的认知差了。只有掌握了底层逻辑，才能更好地去针对性优化经营环节。上述的B球厅，不论是数据化分析的手段，还是通过走访调查，相信最终都能做出同样的决策。

那么，台球厅的经营底层逻辑到底是什么呢？”