十六、医养结合的老年公寓提议

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“我说的来的少，紧张，不是不愿意回报，而是老板主抓财务和人事，一直不都是向你汇报吗？”

“我没来公司前谁分管？”

你没来公司前，不来她办公室回报，她也不单独调度，哪个时候房子好销，不用考虑风格、档次、品质，没开盘就销售过半，不等交房就销售一空了。”

“真是这样？只要拿到地，就算成功了一半，价格上走，，走后门，找关系也就是一平方只便宜几十块钱。”

“我说的紧张，她是***，掌握着生杀大权，稍不留神，就有降职，降薪的危险，哪个时候她是说一不二的，不是现在这么平易近人。”

他面带难色，谁见领导也会紧张。

“也是，我刚入职时，就给我一个下马威，让我至今想起来还有点怕她。”

我有同感，当时差点生气离职。

“你两口子还存在怕不怕的问题吗？”

这不是废话吗？当时那是两口子，我还是单身，我吞吞吐吐的，“那时候，还不是……”

议论这个干嘛，与我老婆有关，我把话锋一转“奥，咱不说了，咱还是讨论你的想法吧？”

他还不说，“着急吗？”

确实，也不是着急的事，也想多了解她的过去

，“不着急，不着急让我看看董事长的卫生间行吗？”

这老头怎么会提这个要求，让我感到意外，又感到好奇？

我不理解的问：“你这是什么嗜好？女人用过的卫生间也看看？”

他也感到唐突，“不是，这里面还有故事呢？”

这更吊我的胃口，“什么故事？”

“当时，这浴盆是办公室主任从国外进口的，说是超过总统套房，生过杨贵妃的“华清池”。

这故事与我的同行与办公室主任还有关系，哪个家伙说话水分不少？需要辨别是非。

“是吗？”

“白居易的《长恨歌》中，“春寒赐予华清池，温泉水滑洗凝脂。侍儿扶起娇无力，始是新承恩泽时。云鬓花颜金步摇，芙蓉帐暖度春宵。春宵苦短日高起，从此君王不早朝。”

怎么与古代诗人联系在一起，还是唐朝皇帝的夫妻之间的事。

“别说，借古讽今，我们到不那程度。”我怀疑用历史讽刺我的现在，但也没有理由拒绝。

“我看看行吗？”还坚持要看

。

“你这老头，还真不一样，你看看就看看吧？”顺水推舟吧！

我走到洗浴间前，把门打开，拉着灯，“嚯，够大的，走到盆前，这瓷硬度较高，光滑如镜，造型别致，不错，不错，开了眼界。”

这种印象与我当时看到的差不多。

他哪个感慨，“办公室主任的话你也相信？”我反驳的说，我帮老婆才误导他，是不是与你想象的不一样。

以正视听，不能这么饶了他，敢跟老板制造绯闻“有点水分，当时，老板要处分他？”

我感觉有点小题大作，“买这个也处分他？”

处分他包含的内容太多，看看这人怎么自圆

其说。

“这个小子会瞎编，说这浴盆可以作为公关项目，可以让市级领导夫人，女首富，行业达人，来此一洗，不就拉近了与他们的裙带关系？”

你别说，如果按他说的这么做，也许还真有效果，试一试不就清楚，是对是错？

“这么做来吗？“我的猜测不一定准，看看还需问问。

“没有？”这老板不一样，如果没效果可以治治他。

“为什么？”我不解的问？

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“老板是那样的人吗？这个事就冷处理，谁也不再提这事了？”冷静，大度，在她眼里，不算什么事？

“也没处理他？不让浪费时间和精力对不对？”

“哪个时候，有的是钱，挣得钱多的不知道怎么花。”

他没回答我，却有些难色，有点气愤？

让我费解的是与他有什么关系？

老板却说：“你是项目副总，对领导的事，漠不关心？”也是啊，办公室主任知道什么？他就是个执行者，没有背后有人指点，怎么会想起反差这么大的事？

老板对擅自做主，能不追责吗？老板却说，“跟你们敲敲警钟，专业的人做专业的事，不要琢磨领导的心思。”

当领导的就怕让人猜透了自己的想法，也没有让他激动万分，也不冤枉他，“现在也看了，也说了，是不是该说正事了。“

他死心了，“那是，那是。”

他坐下，我把盅的水倒了，又满上热的，他喝一口，我又给他倒上，“可以吃鹰嘴豆。”这是他的习惯，思考问题就吃的硌牙的东西，刺激大脑。

“不吃了，占着嘴，影响说话，走时我可以带着几袋。”这老家伙贪得无厌。

“你倒不客气。”我讥讽他。

“把你视为知己，我哪能跟你客气？”确实关系不错，有时帮我顶雷。

“也是，说吧？”我认可。

他说：“搞公寓式，老年养老中心！”

“什么？你是不是脑子出问题了，咱搞房地产的能搞老年养老中心，那是民政局的事，与我们有什么关系？”

他对我的反应，应该与他同频，怎么反应不一样，他刺激我，“都说你思维超前，原来是沽名钓誉啊？“

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这老头说话有技巧，连枪带棒，我也能听的出来，“你先别编排我，你能跟我详细说说吗？”

你别说一半留一半，让我猜测？“杨贵妃死的时候多大年龄？”

我也不知道还是不知道，随便问一句。

“好像六十一岁吧！”他还知道的真不少，还真知道什么时候死的。

按她的地位，生活条件，医疗条件，不应这么年轻就死。

不过，哪个时候确实人生寿命就短。

“人生七十古来稀，现在平均年龄已经到了七十九点五岁，北京、上海，广东的老人年龄更大，这个的老龄化，已经到来。”

确实，在我们周围，八九十岁的大有人在，我不解的问：“老龄化与我们有什么关系？”

“我们要搞医养结

合。”这倒是个新点子，新创意，新思维，这老头，人老心不老，树老跟不老，还有点新玩意。

我想医应该是医院吧？与别的医也没关系。进一步的确认，“难道与医院合作？”

“是啊！终于开窍了！”开窍是什么意思，也就是肯定你知道这么回事了，带有感叹的意思。

我们是房地产，怎么去结合，我还没理出头绪，看他怎么想的，“怎么合作？”

“我们出钱，盖八十至一百二十平，两室一厅或三室两厅的格局，走廊是连着的，每户门朝北，能进医护车，病床，按医院的高干病房设计，比高干还高干。”

看来他不仅是脑筋，这设计，布局、档次都思考出来了，应该不是一日之功，经过深思熟虑。

我由衷的欣佩，这位老同志，老下属，真把公司的事，当事干了。

不过，我还是心中犹豫，这房子如果不是出售，靠往外租，不就成了业主了吗？

我不知道这个账是怎么算的，“这个要占压资金啊？”

他是老项目经理，这个一定会考虑，运作不好，不是成为业主的问题，还会前功尽弃。

“可以采取多种方式，看感觉可行？资金应该不成问题？”

我让你回答，你模棱两可。

“都是什么方式？一种的说？”

他若有所思的说：“第一，卖使用权，用户住着时，是他的，死了后，可以转卖他人，当时的行情进行转让，这些老人都有钱，活着其他地方有房子，卖了其它地方的买这里的有什么不可以？”

我想现在行情不太高，很多老人买的起，留着钱给谁呢？不如自己先解决实际可能？第一还是可行的升值后，让子女还能赚一笔，孩子们阻力也不大。

如果是老人八九十岁了，他们的子女的养老也跟上了，还要转让干什么，继承就行了。

“第二种呐？”

他发现没反驳他，喝了口茶，清清嗓子，提提嗓门，

“这个人群不少，就说租用？租用也能承担的起，一个月三四千块钱，当地的有一半以上的老人承担的钱，对于外地，特别是京、津、冀，附近一些大城市，老人在这里住成本低，子女来看望，就像在家串门似的。”

我想也符合实际，让老人有个医养结合的养老地方，不用自己担心，有个病啊，灾的，子女不用来就解决了，真是到了九十以后，如果老人有病，死了也少受罪，也不会给养老中心添麻烦的。

我感觉也不错。

“还有吗？不是多种吗？”

他神秘的说：“你认为这两种可行就可以了，其它的让别人去想去吧？我都想好了，让你们领导不动脑，显得我，跟多么能似的？”

我想，这老头还留着一手，拿出方案后，会给大家惊喜！

“你还瞒着我，我可是董事长，不是当年的总经理，我可有权否决你的方案？你别拿着豆包不当干粮？”

他幽默的说：“鸡毛上了天，不给我签字也实现不了？“

让我挺伤自尊，能不能跟他发脾气，我要树立我的权威，“拍了一声桌子。”