第 413 章谋划港股改革

“时序不能乱。”陈启文听完，心中早已敲定完整时间表，条理清淅地布置下去：

“今年3月激活新主体注册，完成之后立刻激活A轮融资。

6月底之前完成全部人员、知识产权划转：

9月做完上市前置筹备，目标2009年初递交上市申请。

如果港股改革顺利。

最好是能在今年上半年完成上市。

外部资本达不到我们的条件，启文资本全额兜底，估值底线不会松动。”

“眼下摆在面前两条上市路径，美股纳斯达克，或是港股。

另外这次路演邀约发出后，资本圈分化很明显。

传统美元基金。看到估值加之我们提出的约束条款，大多直接婉拒。

但也有不少机构主动对接过来。

坡县淡马西主权基金、几家亚太产业资本计划开春尽调。

软银孙正亿团队传来消息，他本人希望开春专程来港面谈。

看好移动互联网赛道，愿意接受高估值。

诉求是拿到安卓方案，在霓虹国市场的优先合作权限。

高瓴张雷看好国内智能机生态，偏向长期持有，不做短期套利。

IDG熊小歌也有意入局投资，只是决心还没那么大。”

“两条上市路线各自的利弊，大家都清楚。”

陈启文没有等众人被动提问，主动点明内核矛盾：

“纳斯达克支持AB股，能守住投票权。

但谷歌扎根美股，后续舆论、机构、监管层面的牵制会源源不断。

赴美上市，无异于主动踏入对手的主场。

港股更贴合我们的产业链布局。

亚太资本也是我们熟悉的圈子。

林博文担忧道：

“陈总，长期融资稀释股权，控制权迟早会出问题：

安卓我们投入这么多，不能最后旁落他人。

我不建议去纳斯达克上市。”

“不去纳斯达克上市，还能去哪里？”陈泽林皱眉：

“现行港交所规则，可不支持同股不同权架构企业上市。”

“所以我们不能被动等待规则适配自己。”陈启文身体微微前倾：

“美股不作为首选。

安卓供应链、合作厂商大多集中在亚洲，扎根港股才是长久之计。

既然制度存在短板，我们主动推动港交所改革，游说增设同股不同权架构。”

“陈总，前段时间，我试探性地和港交所主席李小峰交流过。

他说港交所早就试图改港股上市制度规则。

为港股注入科技基因。

奈何阻力太大。

本地老牌财阀、传统金融机构集体抵触改革。”

“阻力大，但并不是没有机会，事在人为。”

“港股成立这么多年，到现在都没有专属科技板块。

被称为全球金融中心之一，实在有些名不副实。

港股现在流动性太差，最大的短板，就是缺少科技股指这样的活跃板块。

改革一旦落地，受益的不只是安卓。

整个港股科创板块都能激活。

至于怎么说服那些本土老牌财阀，和传统金融机构。

我心里已经有数。”

“陈总，要是有您亲自出面，那些金融机构和老牌财团，肯定会给面子。

这些年启文基金，可是带他们赚了不少钱。”

“哪有那么简单？”陈启文笑了笑：

“一个全球金融中心，改革 IPO机制，可是要耗费不少时间。”

“只要是那些老牌财团，和传统金融机构不来捣乱。

单纯制定规则，快则半年，慢则一年，足够搞定。”

“这也是我为什么，要把上市申请定在2009年初。”陈启文点头：

“整整一年时间用来周旋布局，分拆、融资、期权确权按计划推进。

最近我写了一本新的金融书《次贷危机》，相信能起到不错的作用。”

次贷危机四个字立马让麦克李脸色大变。

他可是知道自家老板当年互联网泡沫之前，就预言互联网泡沫必破。

还写了一本互联网泡沫相关的书。

当时无数人嘲笑。

结果 2000 年互联网泡沫破裂，打了所有嘲笑人的脸。

自家老板也被捧上金融神坛。

被称为看穿经济周期的股神。

这本书如今成为金融圈必读书籍。

多年下来，全球卖出上千万本。

现在老板又写了一本《次贷危机》。

又联想到老板，最近让他关注米国房产次贷市场。

他之前还以为老板是看好米国房地产市场。

现在看来根本不是那么回事。

“陈总，您的意思是……”试探性开口。

“这只是我的预判，也有可能错。”陈启文摆摆手，笑道：

“不过，不防碍用它来打通港股改革阻力。

找个时间，以启文基金名义，组织一场金融座谈会。”

“这事包在我身上。

4 月第一季度二号基金到期，开启新一轮的募资。

正好开一个庆功宴，将这些本土资本全部召集到一起。”

这对一位金融人士来说，绝对是历史留名的机会。

陈启文点了点头，

“期权确权之前，不要高估内部简报的维稳效果。

张屹暂缓离职，但依旧和谷歌猎头保持连络。

还有两名掌握内核模块源码的中层，三倍年薪的offer摆在面前，心态摇摆不定。

纸面框架没有法律效力，只有A轮落地、期权完成确权，才能真正稳住人心。

优质资本入局，也能对外印证安卓的价值，间接安抚团队。

你这边要抓紧时间拆分。”

张伟落笔，逐条记下会议全部决议。

整场战略会持续将近两小时。

从去年全年复盘，到上市改革的长远布局，再到人才、供应链、联盟博弈的现实难题，全部梳理完毕。