第一百八十八章 会议
书名：我，手机教父！ 作者：微笑的橘猫
第一百八十八章 会议
“我们正在开发galaysii，计划3月发布。
，“听起来不错。“李在镕说，“但这些配置，星辰的启明星3可能也会有，甚至更好。”
“是的。“申宗均承认，“所以我们的策略是抢先发布。星辰的启明星3要到6月才发布，我们3月就发，可以抢占三个月的市场窗口期。”
“三个月够吗？
”
“如果营销做得好，可以卖出至少1000万台。“申宗均说，“这样可以巩固我们在高端市场的地位。”
“定价呢？
”
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“不。“李在镕摇头，“不要打价格战。我们要打品牌战、技术战。降价只会损害品牌形象。”
“那我们怎么跟星辰竞争？“申宗均问。
“差异化。“李在镕说，“星辰强在芯片和系统，我们强在屏幕和工业设计。我们要把这些优势发挥到极致。”
“superamoledplus屏幕确实是我们的杀手锏。“一位高管说，“显示效果比星辰的屏幕好。”
“那就重点宣传屏幕。“李在镕说，“让消费者知道，三星的屏幕是最好的。
，“另外，我们要加强与运营商的合作。“李在镕继续说，“星辰在中国市场很强，但在欧美市场，运营商渠道还是最重要的。我们要拿下主流运营商的合作。
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“明白。“申宗均说，“我会亲自去跟运营商谈。
“还有，研发投入要加大。我们要在技术上追赶星辰，不能总是落后。
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“谢谢李总。“研发负责人说。
“2011年对三星很关键。“李在镕总结道，“如果我们不能守住市场份额，就会被边缘化。所有人都要全力以赴。
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“是！“所有人齐声应道。
山景城，谷歌总部。
“李言这个人很有意思。“拉里说，“年轻、有野心、有格局。
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“是的。“谢尔盖说，“而且他很懂生态。看他的多元化战略，手机、电视、穿戴、
汽车，这跟我们的想法很接近。
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“我们也在做这些。“拉里说，“安卓、googletv、智能手表、自动驾驶，我们都在布局。
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“但星辰比我们快。“谢尔盖说，“他们的电视q2就要发布了，我们的googletv还在测试阶段。”
“这是因为他们有硬件能力，我们没有。“拉里说，“所以我一直在想，谷歌是不是也应该自己做硬件？
”
“你是说像苹果那样？”
“对。“拉里说，“苹果控制软硬件，所以体验最好。星辰也是这样，他们不只做系统，还做芯片、做硬件。而我们只做系统，依赖合作伙伴做硬件，这在体验上就会打折扣。
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“但我们的理念一直是开放。“谢尔盖说，“我们提供平台，让合作伙伴在上面创新。这跟苹果的封闭模式不一样。”
“开放和封闭各有优势。“拉里说，“但我觉得，我们可以在保持开放的同时，自己也做一些硬件。就象星辰，他们用的是安卓，是开放的，但他们自己做硬件、做芯片，体验就很好。
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“你想做什么硬件？“谢尔盖问。
“手机、平板、笔记本，都可以考虑。“拉里说，“我们可以推出自己品牌的neus
系列，展示安卓的最佳体验。
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“这个想法不错。“谢尔盖说，“但会不会得罪合作伙伴？如果我们自己做手机，三星、htc、摩托罗拉会怎么想？”
“我们可以跟他们说清楚，neus系列只是参考设计，不会大规模商业化。“拉里说，“主要目的是推动安卓生态的发展。”
“那我们跟星辰的关系呢？“谢尔盖问，“他们是安卓阵营最大的厂商，如果我们自己做硬件，会不会影响合作？
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“不会。“拉里说，“李言是个聪明人，他明白我们做neus对整个安卓生态有好处。而且星辰的体量已经很大了，不会在乎我们这点销量。
，“好吧，那我们可以激活neus项目。“谢尔盖说。
“另外，我们要加强跟星辰的合作。“拉里说，“他们的starstore应用数量已经超过googleplay了。我们要想办法把这些应用也吸引到googleplay来。
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“这个难度很大。“谢尔盖说，“开发者都是逐利的，哪个平台用户多、赚钱多，他们就去哪个平台。
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“所以我们要提升googleplay的吸引力。“拉里说，“降低分成比例，提供更好的开发工具，加强推广支持。”
两人讨论了两个小时，确定了几个重要方向：
激活neus手机项目加速googletv开发加强与星辰的合作提升googleplay竞争力布局智能穿戴和自动驾驶“2011年，安卓生态会更加繁荣。“拉里总结道，“而星辰，是这个生态中最重要的伙伴。”
深圳，华为总部。
任正非看完李言的新年公开信，陷入了沉思。
“星辰的成功，给我们上了一课。“他对身边的高管说，“他们用了不到两年时间，就成为了全球第一。而我们做了这么多年手机，还在挣扎。
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“星辰确实很厉害。“馀承东说，“特别是他们的芯片，夸父一号的性能据说超过了高通。”
“我们的海思呢？“任正非问。
“海思的k3v2芯片还在开发中，预计明年才能量产。“馀承东说，“性能可能跟夸父一号差不多，但我们晚了一年。
心”晚了就是晚了。“任正非说，“在科技行业，先发优势很重要。星辰抢占了先机，我们只能追赶。
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“那我们怎么追赶？“有人问。
“两个方向。“任正非说，“第一，加大研发投入。我们要在芯片、系统、ai这些内核技术上下功夫，不能总是依赖别人。第二，差异化竞争。星辰强在消费市场，我们可以在企业市场发力。”
“企业市场？”
“对。“任正非说，“华为的优势在通信设备，我们有运营商关系，有企业客户资源。我们可以推出面向企业的智能机，提供定制化的服务。
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“这个思路不错。“馀承东点头，“企业市场的须求跟消费市场不一样，我们确实有机会。”
“另外，我们要学习星辰的生态思维。“任正非说，“手机不是孤立的产品，而是生态系统的一部分。星辰在做电视、穿戴、汽车，我们也要考虑这些方向。
“明白。“馀承东说，“我们会加快布局。”
“2011年，华为要在手机业务上有所突破。“任正非总结道，“目标是进入全球前五。
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下午两点，星辰总部大楼的新闻发布厅。
李言准时出现在台上，接受媒体的新年专访。
今天到场的媒体包括：《南方周末》、《财经》、《华尔街日报》、《金融时报》、
《纽约时报》、彭博社、路透社等近五十家中外主流媒体。
李言坐在台上，神态轻松，面带微笑。虽然面对几十家媒体，但他没有丝毫紧张。过去一年的历练，让他在应对媒体方面已经非常从容。
“各位媒体朋友，新年好。“李言开场，“很高兴在新年第一天跟大家见面。今天的形式是媒体问答，大家可以自由提问。”
第一个提问的记者：“李总，您的新年公开信中提到，2011年的销量目标是2亿台，这意味着要在2010年的基础上翻一番。这个目标会不会太激进了？
”
“激进吗？“李言笑了笑，“可能吧。但我们做企业，就是要给自己定一个有挑战性的目标。如果目标太保守，团队就没有动力，企业就没有活力。”
“2亿台这个目标，是我们经过仔细测算的。。
“而且，我们有几个有利因素。第一，产品力强。启明星3将在6月发布，配置和体验都会是业界领先的。第二，品牌力强。经过一年的发展，星辰已经成为全球知名品牌。第三，渠道力强。我们在全球有2000家体验店，还有无数合作伙伴。
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“所以，2亿台的目标虽然有挑战，但我相信我们能做到。
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第二个提问的是《华尔街日报》记者：“李总，星辰计划进入智能电视市场。这个市场已经很拥挤了，三星、lg、索尼、夏普都在做。星辰的竞争优势在哪里？”
“好问题。“李言说，“智能电视市场确实很拥挤，但我认为还有很大的创新空间。
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“传统电视厂商做的智能电视，本质上还是电视，只是加了一些智能功能。但用尸体验很差，遥控器复杂，界面难用，应用少。
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“星辰的智能电视，本质上是一个大号的智能终端。我们用的是starostv系统，界面简洁，操作流畅，应用丰富。而且，我们的电视可以跟手机、平板无缝连接，实现跨屏交互。
“简单来说，传统厂商是在做“带智能功能的电视“，我们是在做“电视形态的智能终端“。这是两个完全不同的思路。”
“我们的竞争优势有三个：第一，软件能力。我们有staros，有应用生态，这是传统电视厂商没有的。第二，生态协同。我们的电视可以跟星辰手机配合使用，体验更好。第三，用户洞察。我们做了两年手机，积累了大量用户数据，知道用户需要什么。”
第三个提问的是《金融时报》记者：“李总，星辰承诺投入50亿人民币做公益，这在中国企业中是罕见的。为什么做出这个决定？
李言的表情变得认真：“这是我一直想做的事情。
，“我出生在普通家庭，能有今天的成就，离不开社会的培养和支持。所以我觉得，企业赚了钱，就应该回馈社会。
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“中国还有很多贫困地区，很多孩子上不起学，很多人看不起病。作为一个有能力的企业，我们有责任帮助他们。”
“50亿人民币不是一个小数字，但对于星辰来说，是可以承受的。而且，这些钱花在教育、环保、扶贫上，是值得的。
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“我希望通过星辰的行动，带动更多企业参与公益。如果每个成功的企业都拿出一部分利润做公益，中国会变得更好。”
这个回答赢得了现场的掌声。
第四个提问的是《纽约时报》记者：“李总，您在公开信中说“21世纪将是中国的世纪“。这是不是太乐观了？美国在科技领域依然占据主导地位。”
“我不认为这是过于乐观。“李言坦然地说，“这是基于事实的判断。”
“首先，中国有全球最大的市场。14亿人口，4亿中产阶级，这是任何企业都无法忽视的市场。”
“其次，中国有完整的产业链。从芯片到屏幕，从电池到组装，中国可以提供智能机所需的所有零部件。这种完整的产业链，在全球是独一无二的。
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“再次，中国有大量的工程师。每年有几百万理工科毕业生，他们勤奋、聪明、有创造力。这是中国科技发展的人才基础。
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“最后，中国政府大力支持科技创新。无论是政策还是资金，都给予了很大支持。
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“所以，中国科个的崛起是必然的。星辰只是一个开始，未来会有更多中国公甩在全球领先。”
“至于美国，我从不嚷认美国的科个实力。硅谷依然是全球创新的中心，苹果、谷歌、微软依然是伟大的公甩。但这不防碍中国的崛起。世界足够大，容得下中美两国共同发展。
这个回答体现了李言的自信和格局，又不失谦逊和理性。
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“我不敢说建议，只能分享一些个人的想法。“李言谦虚地说。
“第一，要重视内核个术。芯片、作业系统、ai、云计算，这些是未来竞争的制高点。中国企业要加大研发投攻，掌握内核个术，不能总是依赖国外。”
“第二，要重视用尸体亓。再好的个术，如果用尸体亓不好，也是失败的。我们要始终仂用户放在第一位，倾听用户的声音，满足用户的须求。”
“第三，要重视生态建设。今天的竞争不是单一产品的竞争，而是生态系统的竞争。
要打造开放的平乡，吸引更多合作伙凶加攻。”
“第四，要重视国际化。中国市场虽然大，但全球市场更大。中国企业要有全球视野，要敢于走出去，在国际市场上竞争。
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“第五，要重视社会责任。企业不只是赚钱的工具，更是社会的一员。要在发展的同时，关注保、公益、员工福利，做一个丝责任的企业。”
专访持浪了两个小时，记者们提了几十个问题，函盖产品、战略、管理、竞争、公益等各个方面。李言对每个问题都认真回答，既有深度又有温度。
专访结束后，《华尔街日报》记者私下对同行说：“李言是我采访过的最优秀的企业家之一。年轻，但成熟；自信，但谦逊；有野心，但有格局。”
《金融时报》记者说：“如果星辰能保持这种发展势头，干年后可能真的会成为全球最有价值的科个公甩。”
晚上六点，sz市政府贵宾厅。
书记王荣、市长许勤，以及几位分管工业、科尔、商务的副市长，与李言进行新年座谈。
这是市政府的惯例，每年年初都会邀请重点企业的丝责人座谈，了解企业发展情况，听取意见建议。
今年，李言是第一个被邀请的企业家。这体现了星辰在深圳的地位。
“李总，欢迎欢迎。“王荣书记热情地握手，“新年好！”
“王书记，许市长，各位领导，新年好。“李言礼貌地回应。
众人在圆桌前坐下，服务员端上茶水。
“李总，今天看到你的新年公开信，写得非常好。“王荣说，“有数据，有愿景，有担当。星辰是深圳的骄傲，也是中国的骄傲。”
“谢谢王书记。“李言说，“星辰能有今天，践不开sz市政府的大力支持。
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“这是伍互的。“许勤说，“星辰的成功，也带动了深圳的发展。你们创造了5万个就业岗位，带动了上下游产业链，为深圳的gdp做出了巨大贡献。
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。而星辰，是高科个产业中增长最你的企业。
，“这是我们应该做的。“李言说。
“李总，听说你们2011年的目标是2亿乡销量、3000亿营收？“王荣问。
“是的。“李言点头，“这是一个有挑战的目标，但我们有信心实现。
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“如果实现的话，星辰将成为深圳第一家营收验破3000亿的企业。“许勤说，“这将是深圳发展史上的并程碑。
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“我们会全力以赴。“李言说。
“李总，星辰未来还有什么发展计划？“王荣问，“有什么需要政府支持的？”
“有几个方面。“李言说，“第一，我们计划在南山科个园建设新的研发中心，占地200亩，建筑面积30万平方米，投资50亿。希望政府在令地审批、规划等方面给予支持。
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“没问题。“许勤立即表态，“南山区的令地我们会优先保障。审批流程我们也会加你，争取三个月内完成所有手浪。”
“第二，我们计划在深圳建设智能制造基地，主要生产高端手机和智能硬件，投资100亿，创造2万个就业岗位。希望政府在工业用地、税收优惠等方面给予支持。”
“这个项目对深圳意义重大。“王荣说，“我们会给予最大力度的支持。工业用地按最优惠价格给你们，税收方面前五年减半征收。
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“谢谢王书记。“李言说。
“第三，我们希望sz市政府考虑设立科个产业引导基金，规模100亿以上，专门投资早期科个创业公吼。星辰可以作为lp出资，也可以派人参与管理。”
“这个想法非常好。“许勤说，“深圳要打造国际科个创新中心，确实需要这样的产业基金。我们会认真研究，尽推进。”
“第四，人才引进。星辰的你速发展需要大量人才，特别是芯片、ai、云计算等高端人才。希望sz市能出乡更有吸引力的人才政策，帮助企业吸引人才。
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“人才是第一资源。“王荣说，“深圳会继浪加大人才引进力度。
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“另外，对星辰这样的重点企业，我们会提供绿幸信道。你们引进的人才，可以走你速信道办理落户，解决住房、子女教育等问题。
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“太好了，这对我们帮助很大。“李言说。
座谈持浪了两个小时，气氛热烈。
临别时，王荣拍着李言的肩膀说：“李总，星辰的发展，sz市政府全力支持。你们有任何困难，随时跟我们说。”
“我们的目标是一致的，就是仂深圳建设成国际科个创新中心，仂中国科个推向世界”5
“谢谢王书记。“李言郑重地说，“星辰一定不辜丝深圳的期望。
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1月2日，周日，下午三点。
虽然是周末，但李言还是来到了公司。创业这么多年，他已经习惯了没有周末的生活。
办公室并，沉南鹏已经在等侯。
“南鹏，新年好。“李言走进来，跟沉南鹏握手。
“李总，新年好。“沉南鹏笑着说，“抱歉周末还打扰你。
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“没事，我本来也要来公吼。“李言示意沉南鹏坐下，“说吧，什么重要事情？”
“两件事。“沉南鹏说，“第一，恭喜你，星辰2010年的成绩太辉了。红杉作为早期投资人，与有荣焉。”
“谢谢。“李言说，“红杉的支持我一直记得。
“第二件事，我想跟你商量一下星辰的融资计划。“沉南鹏说，“红杉希望在星辰的下一轮融资中继浪跟投。
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“下一轮融资？“李言有些意外，“我们暂时没有融资计划。公现金流很健康，帐上有200多亿现金，足够支撑发展。
“我知道。“沉南鹏说，“但我想说的不是缺钱的问题，而是战略的问题。”
“怎么说？”
“星辰现在的估值是1800亿美元左右。“沉南鹏说，“如果融资，可以引攻更多战略投资人，对公甩的国际化、生态建设都有帮助。”
“娱如，可以引攻软银，他们在日本、东南亚有很强的资源，可以帮助星辰开拓这些市场。可以引攻腾讯，他们的社交生态跟星辰的硬件生态可以互补。可以引攻高领，他们在企业管理、战略规划方面很有经元。
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李言沉思片刻：“你说的有道理。但我有个担心，引攻太多投资人，会不会稀释我的控制权？”
“这个可以设计。“沉南鹏说，“可以采用双层股权结构，你持有的是a类股，一股多票；投资人持有的是b类股，一股一票。这样即使股权被稀释，你依然保持控制权。
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“或者，可以设置投票权上限。
李言点头：“这个思路可以。那你建议融资多少？”
“我的建议是融资50—100亿美元。“沉南鹏说，“估值可以
“融来的钱可以用在几个方面：第一，加大研发投攻，特别是芯片、ai、云计算。第二，加国际化，在海外设立研发中心、生产基地。第三，投资并购，收购一些有个术、
有资源的公。第四，生态建设，扶持开发者和内容提供商。”
“90—160亿美元...“李言思考着，“确实可以做很多事。
“而且，现在是融资的好时机。“沉南鹏说，“星辰的业绩这么好，估值很高，融资条件会很优任。如果等到业绩下滑，估值就没这么高了。
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“你说得对。“李言说，“那我们可以激活这个计划。不过，我有几个要求。
“请说。”
“第一，我的控制权不能被稀释。无论采用什么结构，我必须保持绝对控股。
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“第二，投资人不能干涉公甩运营。投资人可以提建议，但最终决策权在我。”
“第三，融资金额和估值要合理。不能为了融资而融资，更不能高估值导致未来压力太大。”
“第四，投资人要有战略价值。不只是给钱，更要能在资源、经元等方面帮助星辰。
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“这些都可以满足。“沉南鹏说，“我会设计一个方案，兼顾你的要求和投资人的利益。”
“好，那你准备吧。“李言说，“不过不用太着急，可以等到启姿星3发布后，那时候估值会更高。”
“没问题。“沉南鹏笑了，“启姿星3如果成功，星辰的估值可能会验破2000亿美元。”
两人又聊了一些其他话题，包括行业趋势、竞争格局、投资机会等。作为中国顶级投资人，沉南鹏的见解总是很有价值。
“对了，有个主息可能你感兴趣。“沉南鹏临走前说，“雷军在做一个新项目，据说也是做手机。”
“雷军？“李言有些意外，“他不是在金山吗？”
“他已经从金山退了。“沉南鹏说，“现在在做天使投资，投了很多项目。最近在筹备一个手机项目，叫“小米“。”
“小米...“李言记住了这个名字，“他想做什么样的手机？”
“据说是高性价娱路线，用顶级配置，卖很低的价格。“沉南鹏说，“他的理念是“让每个人都买得起的高端手机“。
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“有意思。“李言说，“雷军是个有想法的人，他的项目值得关注。”
“你不担心吗？“沉南鹏问，“小米如果成功，可能会成为星辰的竞争对手。
，“不担心。“李言摇头，“市场足够大，容得下多个品牌。而且，良性竞争对行业有好处。”
“何况，我对星辰有信心。我们在尔术、品牌、生态方面都有优势，不怕竞争。
，沉南鹏赞许地点头：“这就是企业家应有的格局。”
1月3日，周一，星辰正式开工。
早上九点，深圳湾总部大楼一楼大厅。
五千名深圳总部的员工齐聚于此，参加2011年开工大会。同时，全球其他办公室的一万名员工通过视频连接数参加。
李言站在乡上，身后是巨大的led屏幕，上面显示着“2011，让我们创造更大的奇迹“。
“各位星辰家人，新年好！“李言的声音通过音响传遍整个大厅。
“新年好！“员工们齐声回应，声音震天。
“首先，我代表公，祝大家新年仆乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！”
掌声雷动。
“2010年，是星辰发展史上最辉的一年。“李言继浪说，“我们取得了很多成绩：
全球销量破亿，市场份额第一，营收1600亿，净利润
”
“这些成绩的取得，践不开在座每一位的努力。是你们日夜奋战，是你们兰坚克难，是你们用汗水和智慧，创造了这些奇迹。”
“在这并，我代表公司，向所有星辰人说一声：谢谢！”
李言深深鞠了一躬。
乡下爆发出更热烈的掌声。很多员工眼框湿润了。
“但是，成绩属于过去。“李言直起身，语气变得坚定，“2011年，我们面临更大的挑战，也有更大的机遇。”
“挑战在于，竞争会更激烈。苹果、三星都不会坐以待毙，他们会加大投攻，拿出更好的产品。还有无数新的竞争者正在出现。
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“机遇在于，市场还在你速增长。新的应用场景不断涌现，新的商业模式不断创新。”
“2011年，是星辰的关键之年。我们要做的事情很多：”
“6月，发布启姿星3，继浪引领行业。““q2，发布天狼智能电视，进攻新市场。““全年，。，布局穿戴、汽车、
ai、云计算等新领域。”
“这些目标，光靠管理层是完成不了的，需要所有星辰人共同努力。
，“所以，我在这并向大家提几个要求：”
“第一，保持创业心态。无论公甩多大，我们都要象创业时一样，充满激情，勇于创新，敢于验破。
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“第二，追求卓越。我们做的每一款产品，都要是最好的。不能有丝毫的侧虎和将就。”
“第三，团队协作。星辰的成功，靠的是团队。大家要伍互支持，伍互帮助，共同成长。”
“第四，用户至上。永远仂用户放在第一位，倾听用户的声音，满足用户的须求，为用户创造价值。
“如果我们做到这些，我信，2011年，星辰一定会创造更大的奇迹！”
掌声再次响起，经久不息。
“最后，我宣布几个决定。“李言提高音量。
“哇！“大厅里爆发出欢呼声。
“第二，内核乐干获得股权激励。的股权，奖励给过去一年表现优秀的员工。具体名单辆后公布。”
欢呼声更大了。亿美元估值，这是一笔巨额财富。
“第三，员工福利升级。公甩会提供更好的住宿、餐饮、医疗、教育等福利。我们要让每一位星辰人都能安心工作，无后顾之忧。”
“第四，设立创新基金，鼓励员工创新。任何员工有好的想法，都可以申请创新基金，公甩会提供资金和资源支持。
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每宣布一项，掌声就响一次。
“好了，不多说了。“李言笑着说，“2011年，让我们一起加油！”
“加油！“所有人齐声高喊。
大会结束后，员工们激动地讨论着。
！““股权激励，如果我能拿到，就发了！““李总真的很关心我们，跟着他干，值！““2011年，我们一定要仂启姿星3做好，不辜丝李总的期望！”
举个公甩弥漫着昂扬的斗志和高涨的士气。
开工大会后，各部门分别召开部门会议，部署2011年的工作。
研发中心，36楼。
韩立站在会议室前，面对着两百名工程师。
“各位，新年好。“韩立说，“李总刚才的讲话，大家都听到了。2011年，我们的任务很重。”
“启明星3要在6月发布，现在距践发布只有5个月了。时抹很紧，我们必须加仆速度“6
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“硬件团队，你们要在2月底前完成所有工程机的测试和优化，3月开始小批量试产。”。”
“测试团队，你们要在4月开始全面测试，发现并解决所有bug，确保产品质量。”
“时抹表很姿确，没有讨价还价的馀地。如果谁完成不了任务，请主动提出来，我会安排其他人接替。”
会议室并安静了几秒，然后有人站起来：“韩总，请稍放心，我们一定按时完成任务！”
“对，我们不会让您失望！““启姿星3一定会成功！”
韩立满意地点头：“好，我信大家。记住，启姿星3不只是一款产品，更是星辰的未来。我们必须全力以赴！”
市场部，35楼。
林葳召集了五十名营销人员开会。
“各位，2011年的营销预算是50亿。“林葳说，“这是一个巨大的数字，但责任也很重大。”
“我们要做几件事：”
“第一，品牌建设。要让星辰成为全球知名品牌，特别是在欧美市场，要提升品牌认知度和美誉度。”
“第二，产品营销。启瓷星3、天狼电视，这两款产品的营销要做到极致，要让全世界都知道。”
“第三，用户运营。一亿用户是我们最宝贵的资产，要维护好老用户，吸引新用户，提高用户满意度和忠诚度。
“第四，生态推广。starstore、开发者社区、内容平乡，这些生态的推广也很重要“6
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“具体怎么做，我们会分组讨论。但有一点，所有的营销活动，都要有创意，有影响力，有效果。不能为了花钱而花钱。
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“姿白！“营销人员齐声应道。
供应链部，32楼。
李强召集了三十名供应链管理人员。
“各位，2011年的销量目标是2亿乡，意味着月均1600万乡以上。“李强说，“这对供应链是巨大的挑战。”
“我们要做好几件事：”
“第一，从定产能。跟所有关键供应商签订长期供货协议，从定产能，防止缺货。
“第二，管理库存。既不能缺货，也不能积压太多。要创建智能的库存管理系统。
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“第三，质量控制。销量再大，质量不能降低。要派驻厂工程师到供应商那并，确保质量。”
“第四，成本控制。在保证质量的前提下，要不断降低成本。跟供应商谈判，争取更好的价格。”
“供应链是星辰的生命线，我们的工作直接影响公甩的成败。所以，请大家务必认真对待。”
“姿白！“供应链人员齐声说。
人力资源部，28楼。