第725章 嘉谷版的“黄埔军校”（1/2）

农业部考察团经过赵老汉们这么一遭，如贺明哲之流都安静了不少，团队内的气氛倒是缓和了下来。

考察继续，一路停停问问，很快到了嘉谷在豫省最早建立的小麦种植基地。

如果说，考察团在刚加入嘉谷系的合作社中，印象最深的是老农们的憧憬；那么在早已加入了嘉谷系合作社的种植基地里，体验最深的，可能就是——希望！

刚抵达基地的时候，远远的就看到一大群人围在田间。

“这是怎么了？”领队的张司长好奇心起来了，也不让人打扰，带着众人静悄悄地靠过去。

这么一大群人，最大的特点就是年轻。其中年龄最大的，看上去也就四十岁出头，年龄最小的一位，看上去一脸青涩，估计最多二十出头。

他们唯一的共同点，就是专注无比。

张司长就见到一个年轻人脖子仰的高高的，手上却抓着笔记本，另一只手在眼睛不看的情况下拼命的做记录。

为首的，是一位面容清秀，皮肤偏黑的年轻女士。

“……小麦冬灌的灌水时间应掌握在地表白天化冻至晚上微冻时进行，冬灌量为60立方米至70立方米/亩，一定要防止麦田低处洼处水结冰……”

“……一般品种结合浇第一水一次性追施。如果小麦的底肥施用量不足或搭配不合理，尤其是磷钾肥施用不足，要避免追太多的氮肥，以免造成浪费和引起贪青晚熟……”

“……入春以后，随着气温的逐步回升，杂草开始生长，小麦的纹枯病、茎基腐病、全蚀病和根腐病等根茎部病害也将进入侵染扩展高峰，那时候我们就要……”

张司长静静地听了一会，转过头来，低声对齐政说道：“这是嘉谷的培训体系！”

语气虽轻，却很肯定。

他尤记得去年参加的一次大豆复兴计划实施讨论会，在会议上，齐政言语铿锵道——嘉谷拥有超过一万人的农艺师队伍，还在以每年1000到2000人的规模在增长。当时就给他留下了极为深刻的印象。

事后，他发现齐政所言不虚，甚至还谦虚了。嘉谷的农艺师队伍，已经向着两万人逼近了，而这一数字的背后，是嘉谷完备得发指的农技培训体系。

齐政笑笑道：“嗯，这就是我们的培训体系。”

嘉谷产业发展到哪里，农技培训体系就服务到那里。

眼前的只是冰山一角。

如今嘉谷的培训体系已不仅仅是农技培训，凡是涉“农”的领域，如物流管理涉及农产品物流、冷链物流，电子信息通讯涉及精准农业、农业信息化管理，会计涉及农业企业会计，市场营销有农产品营销……培训体系总是随着嘉谷体系发展需要，不断增设培训课程。

张司长却看着前面的人群，问道：“我听着是小麦种植技术培训，嘉谷只开这一个培训班吗？怎么有这么多的人？”

齐政倒真的不太清楚，看了身边的助理一眼。

魏明站了出来，小声介绍道：“这只是豫省五个培训班中的一个，之所以有这么多人，是因为其中还有国粮、益海嘉里等农业基地的成员。”

这个答案实在是出乎了考察团众人的意料，张司长扭头问齐政：“你们和国粮集团、益海嘉里集团的关系，什么时候变得这么好了？”

在他的印象里，这几家不说是水火不相容，那也绝对是有很强的竞争关系。他在媒体上，不止一次听到双方针锋相对的声音。

现在，看到员工们融洽的相处着，而且在闲暇时间讨论技术，张司长不知该怎么形容眼前的景象。

齐政笑了笑说道：“公司是公司，员工是员工。对我们来说，只要是真心实意干活的，努力认真学习的，那都是兄弟姐妹，不会因为公司不同有什么不同的。”

有很短的时间，张司长被感动了一下。然而，他很快就反应过来：“你不会告诉我，帮他们培训是完全免费的吧？”

“嘉谷不包外人的食宿，而且对编外的人数也有限制，但培训完全是免费的。”

即使是如此，张司长依然很难理解：“嘉谷为什么要这么做？”

只听齐政义正言辞道：“中国的农业市场太大了，又太需要农艺师人才了，因此，允许公司外的人员跟着一起学习，并不会影响到嘉谷的生意。”

“说的对。”齐政的声音大了点，旁边有一位听课的非嘉谷员工听见了，翘起拇指道：“别看咱是国粮的，学到了技术，不照样是给中国人种粮？”

话虽如此，张司长依然半信半疑，好吧，“信”连一半也没有。

嘉谷肯定不算无利不起早，但也绝不会光付出不求回报。就说嘉谷系合作社吧，虽然尊重农民的土地使用权，也把土地产出利益最大程度地给了农民，但嘉谷也不是毫无所求，对农产品的支配权就是嘉谷的底线。应该说，毫无利己专门利人的公司也活不到现在。

那嘉谷现在是图啥？

齐政笑而不语，魏明则解释道：“事实上，到嘉谷进行培训，已经成了业内很多公司的常例，一些与嘉谷有着竞争关系的公司甚至出台了轮换学习的章程。我们要是真的图谋不轨，他们早就察觉到了不是？”

经过十多年的培训投入，嘉谷一线员工的水平上了一层之外，嘉谷的培训体系也显露出了威力。

这些经过系统培训的职业农民，往往掌握着一线最实在的技术，自然是嘉谷农业基地高产优产的最直接助力。

在这种情况下，大华投入数以亿计的培训体系，对业内企业的吸引力就是非常实在的了。双方的业务冲突是一回事，来嘉谷培训基地学习又是另一回事。

嘉谷培训体系累计培养的编外学员超过两千人，遍布全国。有意思的是，获得嘉谷“农艺师”认证的编外员工，在他们各自的公司内，反而能混得更好。

当然，他们“带回去”的嘉谷有机肥、嘉谷标准什么的，就不用细说了。

张司长一时想不通，但也暂时放下了。毕竟，正如魏明所说，只要嘉谷有谋算，早晚会显露出来的。就目前的情况看，嘉谷的做法无疑是对整个行业都有益的。

这时候，培训也进入了休息阶段。

张司长趁机走到正在喝水的培训师身边，轻声问道：“你是农艺师？还是高级农艺师？”

张司长已经了解过了，嘉谷的“新型职业农民培育计划”中，职业农民主要分为三类：从事农业劳动的专业技能型职业农民；以农场主、专业合作社骨干等为主的生产经营型职业农民；以农村信息员、农产品经纪人等为主的社会服务型职业农民。

从知识和专业技能来看，眼前的培训师应该是第一种，而且“职称”应该还不低。

培训师早就看到了张司长一行，甚至还认出了齐政，但她没有一惊一乍，一边猜测着张司长的身份，一边落落大方道：“两年前，我就是高级农艺师了。”

“那你的水平真是不低了。不过，你这么年轻，怎么就选择种地了？”他没说的是，作为一名女性，选择成为农民更少见。

“年轻人怎么就不能种地了？农业的未来就要看我们年轻人。”女农艺师歪歪头，指着她的学员道：“你看，这大部分都是年轻人，懂政策、会用政策，学东西也快。都说我们国家的农民年龄越来越大了，这不，等我们发挥力量的时候，新一代农民就能撑起来了。”

“但年轻人不都排斥农业吗？”

女农艺师认真道：“这么说不对，很多年轻人并不排斥从事农业，排斥的是承载不了致富梦的农业。要是农民的收入增长永远跑不赢房价、物价上涨的速度，自然也就吸引不了年轻人了。房地产能不能被调控好，我不知道；但我知道，掌握更专业的农技，让农产品的附加值增加，肯定能让更多的年轻人接过种田这根接力棒……”

锐气十足而有理性，一如张司长对嘉谷上下的印象。

他又找了几位年轻的学员聊天，不管是不是嘉谷人，都表现出一脉相承的特质——勤恳务实，科学种粮，不让我们的土地荒芜。

张司长忽然有些感慨，作为部委干部，他见过无数坐办公室的年轻人，却很少见过这种在田间地头浓烈而炙热的学习的年轻人。

但这一刻，他深信，我们国家农业的未来，毫无疑问是维系在这样的年轻人身上。

他同时深信，虽然齐政没有像某位马姓互联网大佬那样建一所“阿里学院”，但有着全中国甚至全世界最庞大的职业农民培训体系的嘉谷，就是中国农业的“黄埔军校”。

……